Правительство Югры утвердило план обучения 200 сотрудников социальных учреждений в год
Правительство Ханты-Мансийского автономного округа внесло изменения в государственную программу «Социальное и демографическое развитие» и утвердило план по укреплению кадровой обеспеченности организаций социального обслуживания в стационарной форме на 2026–2028 годы. Об этом сообщили по итогам заседания правительства округа, которое прошло под председательством губернатора Руслана Кухарука.
Документ разработали по итогам рассмотрения Общественным советом при Департаменте социального развития Югры. Он направлен на системное решение дефицита специалистов в домах-интернатах, психоневрологических интернатах и других учреждениях постоянного ухода.
«Наш традиционный подход — совместная работа с социальным бизнесом, социально ориентированными некоммерческими организациями. Нам важно, чтобы люди, которым нужна особая забота, получали ее в полном объеме, а сотрудники имели достойные условия труда и возможность повышать квалификацию», — отметил Кухарук.
План предусматривает несколько направлений работы. В рамках аналитики и оптимизации проведут тотальный мониторинг штатной численности во всех подведомственных учреждениях, чтобы привести структуру в соответствие с современными нормативами, а также перераспределят вакантные ставки и перепрофилируют управленческий персонал в уходовый.
Для привлечения кадров ведется работа с центрами занятости, вакансии размещают на платформе «Работа в России», проводят ярмарки вакансий и взаимодействуют с профильными вузами и колледжами, чтобы привлекать молодых специалистов через практики и стажировки.
Для развития и удержания персонала внедряют систему наставничества для адаптации новичков, проводят не менее шести мероприятий в год по профилактике профессионального выгорания — тестирования и тренинги, а также вовлекают сотрудников в региональный этап Всероссийского конкурса профессионального мастерства. В рамках повышения квалификации на базе Ресурсного центра развития социального обслуживания ежегодно должны проходить обучение, переподготовку и повышение квалификации не менее 200 сотрудников, для чего запланированы десятки семинаров, вебинаров и создание стажировочных площадок по внедрению системы долговременного ухода.
Отдельное направление — улучшение условий труда. Учреждения укрепляют материально-техническую базу, автоматизируют рабочие процессы для снижения рутинной нагрузки и обеспечивают безопасные условия труда через специальную оценку профессиональных рисков.
По словам директора Департамента социального развития Югры Антона Терехина, сеть стационарных организаций социального обслуживания округа включает 12 учреждений на 1330 коек. «Указанные мероприятия позволят улучшить качество жизни и уровень комфорта граждан, проживающих в стационарных организациях», — подчеркнул Терехин.
